开电影院怎么租赁场地

① 想开电影院但找不到场地

没有场地，那就不要找常规的场地。
想想怎么样可以做得与众不同点，从整体上去考虑。毕竟如果是大型的电影院，我想你就不会在这里提问了。小影院试试靠特色和新意。

② 我想开一家影院，场地有什么要求，如何联系院线来供片

在什么地方？你准备投资多少？五厅影院如果有大小厅配置的话，所占面积至少得1500平，如果有配套的外部设施，面积应往2000平考虑。高度根据你所找到的场地高度来定，但是为保证观看质量，空间高度至少要有4.5米以上。至于院线，要看你在哪个地方了，一般一个地方都会有当地的主流院线。

③ 开电影院需要哪些程序和步骤啊

一、背景
影院一般的经营模式是：租赁并装饰场地，购置安装影院设备和家具，雇请技术工人和服务人员，租用电影进行放映，收取票款；同时会有零星购物和其他服务项目。

二、财务要点
除去与其他企业基本相同的一般财务工作外，影院财务有以下几个特点：

1、收银体系
影票体系：财务部负责每日每场次电影票的印制、盖章，并向售票员登记发放。售票员售票并收取票款。检票人员负责检票。售票员向财务人员上缴票款，凭剩余未售票进行核对。财务部门设立台账，登记影票印制、发放、缴回、销毁等上述过程。
提前团购的影票，由财务部门直接收款销售。
预售卡体系：财务部门负责电影卡系统管理，包括软件管理、系统维护、卡的印制和发放回收等。电影卡可以由财务部门直接销售，也可以发放给售票员销售（管理同票）。购卡的消费者来看电影时，先持卡到售票处换购影票。
销售折扣管理：折扣标准应该在售票处和场外及时公布。折扣的票应该单独印制，与普通价票分开。预售卡的折扣，可以在售卡时直接打折，也可以在凭卡换购票时按系统设置办理。折扣不宜太繁杂。
赠票管理：赠票由指定部门统管。赠票应专门印刷。未指定场次的赠票，最好能在进场前换为通常票。

2、税务
电影放映属于地税管理的文化业经营项目，营业税税率3%。部分购票者需发票的，应向税务局购领文化业发票备用。
售卡收入可作为预收款处理，是否要预缴营业税，则需同地税局协商处理。
附营的零售、咖啡等，可以按附营服务收入申报文化业或其他服务业的营业税，免得再去国税局登记办税了。或者直接承包租赁掉。

3、收入分类
损益表中的收入基本上是在收银体系里产生的。预收款（售卡）可以一次性计入营业收入，也可以按购卡者实际消费逐步计入营业收入。

4、成本费用分类
如果不是大型的影院，那么在成本费用分类时，多考虑管理需要。具体是：
成本费用分为营业成本-直接成本，营业成本-间接成本，管理费用三类。
直接成本包括租用、票房分成的成本、放映的水电费（如果分得出来的）、宣传费用等，所有的直接成本都是可以跟具体的节目甚至具体的场次有关的，这是区分直接成本和间接成本的标准。
间接成本包括场地租金、设备和装修的折旧或摊销、维修费、技术人员和服务人员的工薪待遇、技术方面的易耗品等。
管理费用是管理部门、收银体系、销售经营部门的各类开销。销售部门的开支也可以设销售费用单独列支。

④ 如何开一家电影院

如果是加盟形式，需要先了解影院品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。

好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。

好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？

一个100座位的影厅，大概投资额约70万。

一座4厅影院投资总成本约280万。

一座8厅电影院投资成本约500万。

具备独立法人资格、证照齐全、合法运营的现代电影放映经营企业。

如何开一家电影院？？？

有固定放映场所。

拥有《电影放映经营许可证》。

使用合格的计算机售票设备，进行电脑售票。

符合国家广电总局中档技术标准的影院或者具备中档技术标准影院改造条件的放映企业。

遵守国家的相关法律、法规和行业道德规范;企业形象良好，无违法违规行为，且具备一定的流动资金。

希望我的回答可以帮到你！

⑤ 想开一家电影院 求详细流程。

一、背景
影院一般的经营模式是：租赁并装饰场地，购置安装影院设备和家具，雇请技术工人和服务人员，租用电影进行放映，收取票款；同时会有零星购物和其他服务项目。

二、财务要点
除去与其他企业基本相同的一般财务工作外，影院财务有以下几个特点：

1、收银体系
影票体系：财务部负责每日每场次电影票的印制、盖章，并向售票员登记发放。售票员售票并收取票款。检票人员负责检票。售票员向财务人员上缴票款，凭剩余未售票进行核对。财务部门设立台账，登记影票印制、发放、缴回、销毁等上述过程。
提前团购的影票，由财务部门直接收款销售。
预售卡体系：财务部门负责电影卡系统管理，包括软件管理、系统维护、卡的印制和发放回收等。电影卡可以由财务部门直接销售，也可以发放给售票员销售（管理同票）。购卡的消费者来看电影时，先持卡到售票处换购影票。
销售折扣管理：折扣标准应该在售票处和场外及时公布。折扣的票应该单独印制，与普通价票分开。预售卡的折扣，可以在售卡时直接打折，也可以在凭卡换购票时按系统设置办理。折扣不宜太繁杂。
赠票管理：赠票由指定部门统管。赠票应专门印刷。未指定场次的赠票，最好能在进场前换为通常票。

2、税务
电影放映属于地税管理的文化业经营项目，营业税税率3%。部分购票者需发票的，应向税务局购领文化业发票备用。
售卡收入可作为预收款处理，是否要预缴营业税，则需同地税局协商处理。
附营的零售、咖啡等，可以按附营服务收入申报文化业或其他服务业的营业税，免得再去国税局登记办税了。或者直接承包租赁掉。

3、收入分类
损益表中的收入基本上是在收银体系里产生的。预收款（售卡）可以一次性计入营业收入，也可以按购卡者实际消费逐步计入营业收入。

4、成本费用分类
如果不是大型的影院，那么在成本费用分类时，多考虑管理需要。具体是：
成本费用分为营业成本-直接成本，营业成本-间接成本，管理费用三类。
直接成本包括租用、票房分成的成本、放映的水电费（如果分得出来的）、宣传费用等，所有的直接成本都是可以跟具体的节目甚至具体的场次有关的，这是区分直接成本和间接成本的标准。
间接成本包括场地租金、设备和装修的折旧或摊销、维修费、技术人员和服务人员的工薪待遇、技术方面的易耗品等。
管理费用是管理部门、收银体系、销售经营部门的各类开销。销售部门的开支也可以设销售费用单独列支。

以上供参考。

⑥ 在大学里开一家小型电影院怎么样

投资商还需要雇用工人，每名工人每月的工资在2500~4000元之间。之后是水电费，广告宣传费等，一年需要5000~10000元。除此之外，投资能够准备5万元左右的流动资金。把以上的各项费用加起来，开大学里开电影院，投资商需要投资50万元左右。我们可以看出，在大学里开电影院，还是很不错的。

⑦ 电影院抽成多少场地租金

一般纳税人场地租赁税率按9%开票
一个厅100人太大了，最好60人左右，40人的也设1~2个，投资大概一个座位2000元（这个是考虑县城要便宜些，我原来测算接近2800元每个座位），要注意电影院的层高标准是8米，你至少找6米左右高度的房子，不然消防不让过，数码放映机不需花钱，加盟院线就可以提供，加盟院线的提成国产片提48%左右，外国大片约53%左右，等于你有一半收入是上缴的，建议按县城人口500人/座计算，先小些，情况好在增加座位，最好找刚开发的房产商（必须在中心位置），房开商还是很乐意的，这毕竟也是楼盘的一个卖点，这样房租便宜，还可以按你的设计要求做出修改，最后注意电影院设计一定要非常隔音，不然以后吵到住户，你也麻烦，通风也要求较高，而且电影院的设计是特殊设计，一般装修公司是不会的。